Accompagner la transformation des entreprises

Depuis 2015, nous sommes animés par un projet qui exige tout notre engagement, notre énergie et notre persévérance : construire ensemble une société durable pour Demain.

Nous pensons que le travail collaboratif doit être au cœur des préoccupations des organisations. Il apparaît comme un véritable levier puisqu’il remet l’humain au cœur des projets. Lorsqu’elles sont bien appliquées, les pratiques de travail collaboratives permettent de gagner du temps, de partager des connaissances, de responsabiliser, de créer une cohésion d’équipe, de favoriser les liens

Nous sommes convaincus que pour créer une entreprise apprenante, respirable, vivable, durable, nous devons mettre derrière nous l’individualisme pour développer et favoriser l’entraide. C’est en travaillant ensemble dans nos organisations et en se soutenant les uns les autres que nous pouvons nous organiser pour mieux collaborer et aller plus loin dans nos engagements.

La branche Experience by La Colloc sert de transmission de notre savoir-faire aux organisations en nous appuyant sur notre vécu et ainsi recréer du lien entre les entreprises et leurs talents mais aussi à développer leur attractivité et leur performance sociale.

Ce que nous proposons

Définir sa raison d’être

Définir son écosystème

Animer sa communauté

Espaces de travail

Accompagner la conduite du changement

Outils collaboratifs

Notre méthodologie

Chaque projet est unique et les équipes de la Colloc ont développé une méthodologie adaptée à chaque organisation en fonction de ses besoins en 4 phases :

Cadrage

Objectif : Présenter le projet de manière synthétique, tout en décrivant les moyens et étapes de réalisation du projet ainsi que l’ensemble des aspects et contraintes à considérer.

Après plusieurs années à collaborer avec diverses organisations sur des enjeux et problématiques donnés, nous avons développé une capacité d’écoute, d’analyses de données et de synthèse.

Exploration

Objectif : Auditer et dresser un état des lieux du projet.

Explorer, c’est aller à la rencontre des collaborateurs, afin de comprendre comment l’organisation fonctionne, les modes de collaboration et ainsi assimiler les besoins pour co-construire un projet de transformation concret.

Modélisation

Objectif : Modéliser le projet et définir la stratégie associée à la problématique.

Suite à la phase d’exploration, notre équipe rédige une note stratégique se basant à la fois sur les données collectées, liées à l’expertise de la Colloc sur les nouvelles manières de travailler.

Réalisation

Objectif : mettre en œuvre et déployer en action, les recommandations de la note stratégique.

Action, réaction! Place à l’adaptation de la note stratégique en cahier des charges fonctionnel, programme d’animation ou encore formation des équipes aux outils collaboratifs… Rétroplanning des actions - suivi - réalisation des recommandations

Témoignages

SWM : Explorer de nouvelles manières de travailler
Acteur de transition : La Colloc x SWM Faire émerger un espaces de travail partagé et de nouveaux outils innovant pour explorer de nouvelles manières de travailler Contexte Schweitzer-Mauduit International,…
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